把交付工作写成决策日志

大多数工程文章之所以很快失去价值，是因为它们把决策压平成了结果。

更好的框架

请至少记下：

• 真正重要的限制条件
• 被接受的取舍
• 这个决策带来的操作规则

这种结构比单纯时间线更可重用。