工作
以工程判断为主轴的案例，而非履历条列
重点放在限制条件、决策品质，以及系统改变后真正改变了什么。
把交付工作写成决策日志
交付日志要有价值，就要记下限制、被舍弃的选项、接受的取舍，以及这次决策留下的规则。
让 production fix 变得可理解
Production fix 若记下限制、验证信号、所有权边界与操作规则，就能变成可重复使用的知识。
在营运压力下交付即时影像功能
即时影像功能需要明确的串流状态、发布验证，以及前端与营运共用的调试语汇。
透过招募与标准成长前端团队
招募语言会提前定义工程标准，决定团队是否选出懂测试、API、交付习惯与取舍的人。